Знакомьтесь: Данута, генеральный менеджер, Cachet CEE Польша

Что привело Вас в компанию Cachet?
Это было неожиданно, но, оглядываясь назад, неизбежно. После 20 лет работы в крупных корпорациях я была готова к переменам и нуждалась лишь в правильном стимуле. Наши пути с Cachet пересеклись, когда я занимал должность руководителя отдела Affinity в крупной брокерской компании. Я искал партнера в сфере insurtech, который мог бы предложить инновационные решения по страхованию на основе использования. Я увидел, как работает insurtech, насколько он инновационен и динамичен, какой огромный арсенал данных и цифровых технологий он имеет. Когда мне предложили присоединиться, я колебался совсем недолго. Я знал, что мы сможем принести рынку новую пользу.

Что заставляет Вас вставать по утрам? У Вас большое название должности и много обязанностей, но какова Ваша более широкая миссия?
Я очень люблю страхование. Я знаю, как это звучит. Большинство людей думают, что это скучно, но это совсем не так. Страхование – это увлекательное занятие, в котором заложена миссия. Это забота, которая близка сердцу каждой женщины. Однако со временем страхование “сломалось”. Я хочу помочь сделать его более ориентированным на клиента, инклюзивным (а не эксклюзивным), простым, прозрачным, доверительным и… любимым.

Как изменились работа и мобильность за последние пять лет в Польше?
Кардинально. Изменения были вызваны развитием технологий и цифровизацией общества, а также ускорены пандемией. В стране насчитывается более 300 000 фрилансеров. Их число растет с каждым годом, и фрилансеры становятся все более диверсифицированными среди различных типов “синих” и “белых” работников.

Новая мобильность также набирает обороты и становится более разнообразной. На долю таких платформ, как Uber, Bolt, FreeNow и iTaxi, приходится более половины польского рынка такси. Бизнес “приложение-такси” насчитывает почти 20 млн. пользователей и оценивается более чем в 2,5 млрд. злотых.

Также бурно развивается микромобильность. В настоящее время насчитывается более 100 000 велосипедов и скутеров общего пользования, причем их рост из года в год выражается двузначной цифрой. Также экспоненциально растет рынок доставки “на последнюю милю”, в основном благодаря пандемии. Все сервисы микромобильности, так же как и услуги по перевозке пассажиров, работают на цифровых платформах и используют данные, что является естественной средой для Cachet.

Если бы вы могли поменяться ролями с коллегой на один день, кто бы это был и почему?
В стартапе в любом случае нужно быть готовым к таким обменам. Например, я стал консультантом по телепродажам компании Cachet. Мне нравится слышать голоса наших клиентов, знать, что их волнует, что им нравится и что их бесит. Все, что мы делаем, должно решать проблемы реальных людей. Инновации ради инноваций не имеют смысла.

Что Вы посоветуете тем, кто рассматривает возможность присоединиться к Cachet?
Не раздумывайте слишком долго. Каждый, кто увлечен страхованием, данными и технологиями, кто хочет улучшить страховую отрасль, найдет в Cachet массу возможностей для развития.

Сколько у Вас страховых полисов?
У меня есть автострахование, страхование жилья и ассистанс. Я также покупаю туристическую страховку, когда еду за границу. Все они важны, потому что никогда не знаешь, что может подстерегать за углом.

На каком автомобиле Вы чаще всего ездите на работу?
В основном я вожу машину (20 000 км в год) и езжу на велосипеде.

Какой вид транспорта Вам больше всего нравится для поездок на работу?
И автомобиль, и велосипед имеют свои преимущества, в зависимости от ситуации. Погода тоже имеет значение.
Было ли у Вашего автомобиля прозвище? Нет.

Какую песню Вы любите слушать во время поездок?
“Driving home for Christmas”, когда я… еду домой на Рождество.